品质与能力并驾 梦想与事业齐飞——中金亿信东北大区市场总监白雪峰管理心得分享

能力愈强、责任愈重，一个管理者从众员工之中脱颖而出之后，想要高瞻远瞩、冲锋在前的管理精髓何在？说到底，以德教人，以目识人，以才服人。
“先闻其声后见其人”，这是对他的第一印象。俯首案头，首先听到的就是他爽朗的笑声。见到我们，他随即热情地打招呼：“呦，刚才忙，不好意思，让你们久等了。”那时下班时间已过，他刚开完一个会，没有任何间歇，精神饱满地接受了我们的采访。心中难免好奇，一个看起来热情和善的老大哥，是如何在众人的啧啧称赞声中管理整个东北大区的。



正身率下，彰显管理者风采
很多员工更愿意亲切地称他“白哥”，因为他笑容可掬，像员工们心中可以依靠的老大哥一般。对此，白雪峰也是赞同的：“我在工作和生活中的差别不大，不喜欢太严肃。无论是对朋友还是员工，说话聊天很随意，主要是希望大家能在热情活跃的气氛中工作生活。”然而这位“老大哥”如许多优秀的管理者一般，也会有威严的一面：“当然，在碰到原则性问题的时候，我绝不姑息。”他说：“比如公司制定的规章制度，这个决不能违反，照章办事的底线谁也不可触碰。”
恩威并施，是管理者在管理中需要巧妙运用的，然而真正要做到上行下效，管理者的“自正衣冠”也显得尤为重要。基于此，白雪峰十分推崇“品性”在管理中的重要作用：“首先，端正品性是最基本的。”他认为“善良”是自己管理方法的诀窍，“如果你是一个善良的人，那么大伙儿跟着你奋斗就会觉得更可靠，也觉得轻松，这是显而易见的。”第二，让员工在合适的岗位上各展所长也是他在管理时贯之始终的准则，“如果一个员工是一个品性优良的人，同时又有一定的能力，那就应该把他放在合适的位置，发挥自己的潜能，也让大家看到他的潜能和价值，做到公平公正。”

综合考量，深掘员工潜质
随着管理人数的增多，对细节把控时可能就要注意重点和整体性了。识人辨才也显得尤为重要。白雪峰鉴于自己多年的管理经验，对员工考量也有自己特有的一套规则。
“首先，品德好的人，是我愿意培养的，这是基础。第二，我觉得沟通能力非常重要，良好的沟通能够化解很多矛盾，也是协同作战的最好方式和利器。第三，执行力是一个人综合能力的体现，这是我考量一个人的重要方面。比如我们策划一个方案，无论多耗时费力，如果无法执行下去，那也是白费功夫。”这三个因素，他给出了考量的比重：人品是重中之重，没有好的人品做基础，就不会被团队接纳，发挥个人才能更是无从谈起。

凝聚梦想，铸就“中金亿信”品牌
说到当初加入“中金亿信”的因缘，白雪峰感慨颇深。在他看来，“中金亿信”是一个很有吸引力的大家庭，“这里有一个共同的目标，在李董的带领下，大家都愿意为这个目标而奋斗，这非常难能可贵。”再有，“这是一群很善良的人，在做着善良的事，这是一项值得为之拼搏的事业。”
不仅如此，“中金亿信”在为社会各界提供金融服务的同时，还积极参加反哺社会的公益活动。在亲自参与这些公益活动之后，他内心的触动很大，也更加坚定了“中金亿信“是一个十分注重社会责任感的良心企业。最让他感动的是，公司的兄弟姐妹在遇到困境之后，大家能够伸出援手、慷慨解囊，用真心和***凝聚、温暖这个大家庭。
对于公司的未来走向，白雪峰心中也有自己的期许，“我希望我们不是借由一些宣传而是扎扎实实、脚踏实地去做大、做响这个品牌，在客户心中沉淀一个有分量的‘中金亿信’品牌，这样才能走得更长远。”
新年将至，采访的最后，他又展露出热情的笑容忍不住要给大伙儿拜个早年：“希望我们大家团结在一起，让公司发展越来越好，员工们幸福指数越来越高，百尺竿头，更进一步！”
采访完毕，已是夜幕四合。这是一次愉快的访谈，我们满载而归，也终于在这里找到答案，一个优秀的管理者，要以身作则，要知人善任，要纵观大局，要凭借自己卓越的管理能力助员工、助企业砥砺前行、勇攀高峰！