福成股份(福成五丰)牛王之谜-解密
福成股份(福成五丰)牛王之谜-解密
中国有个养牛状元,你知道吗?他就是福成集团敬爱的董事长,李福成先生。
“牛王是一本书,牛王是一个谜,牛王他咋就成了牛王”,是很多人想知道的秘密。一场“福成发展历程”的精彩培训为我们解开了牛王之谜。
2016.6.25下午福成基业长青基层管理干部培训班的培训课,显得异常的热闹,平时20人的培训课,今天来了60多个人,因为今天基业长青班校长----蔺志军要给大家讲一堂特别的课《福成发展历程》,很多人对老板的发家史都很好奇、都想一探究竟,所以他们都来到了今天的课堂。
首先校长给大家一一讲解了福成集团的发展历程,福成五丰食品股份有限公司旗下的产业链,速食品分公司(鲜到家)的诞生,及鲜到家品牌的创立,发展路上的艰辛,及优秀员工和感人事迹,使大家对福成有了清晰的认识,感到作为福成人无比的激动和自豪。接着大家一起观看了《中国牛王》五集纪录片,为大家进一步解读中国牛王之谜,找到了答案。
福成股份(福成五丰)中国牛王主题曲唱到的:“牛王是一本书,牛王是一个谜,牛王他咋就成了牛王”,在这部片子中你会找到答案,牛王是一本书,但不是一个谜,从《中国牛王》你会学到牛王的“养牛经,致富经,管理经”,读懂了这三本经,牛王之谜自然解开。
一、福成股份(福成五丰)牛王之养牛经
影片中牛王的养牛经其实可以用:“专注、专业、痴迷”三个字概括。
福成股份(福成五丰)牛王一天都不能离开牛,吃住在牛场,身为总经理的他依然亲自下牛场,给牛喂草,清理牛粪,梳理牛毛,认真观察每头牛饮食、脾性、毛色,甚至“品尝”牛饲料,经过认真钻研终于研制出福成独家饲料配方,连美国专家都来向他学习;总结出根据季节、节气、牛的品种、地区的不同,制定不同的肉牛饲喂方案,真可谓是养牛秘籍。
二、福成股份(福成五丰)牛王之致富经
养牛经成就了牛王的美誉,也为牛王创造了财富,牛王的致富经用它自己的话就三条,第一,机遇好,赶上了国家改革开放;第二、国家及各级领导的支持;第三条、个人积极努力、艰苦奋斗。这三条经验对于当今企业家来说依然是适用的,对第一、二条,对所有人来说都是公平的,但是否能成功,能致富,关键在第三条,《中国牛王》中处处可以看到牛王积极努力、艰苦奋斗的画面,所以他成功了。
三、福成股份(福成五丰)牛王之管理经
牛王做为企业家独道的管理经也是值得我们学习的:
1、重视人才、与时俱进,二十多年前牛王竟然愿意花30000元每月从德国聘请技术专家,这在当时可以说是天价、即使在今天来这也是很高的薪酬,为了引进人才盖起了能人楼,提供四居室的居住条件。
2、不忘功臣,在企业引进技术、快速发展阶段,与牛王一起创业的企业元老、功臣,牛王让他们提前退休,但是给每个人仍然提供丰厚的待遇,并且给每人一个银碗,寓意“只要有我的饭吃就有你们的饭吃”,让元老们既感动又安心。
3、精细化管理,牛王根据季节、节气、牛的品种、不同地区的牛制定不同的饲喂方案。
看完《中国牛王》相信大家一定感受很深,牛王是个榜样,为我们树立工作的标杆,牛王是面镜子,我们应该时刻对照检查自己的不足。牛王以场为家,吃住在牛场,时刻工作在一线,所以他能及时发现问题,才能总结出不同季节、节气的饲料配方,我们作为管理者,也应经常深入一线,了解一线的工作状况,及时发现问题、解决问题。牛王喂牛能做到不同季节、节气,不同地区的牛使用不同的配方饲喂,体现了牛王的精细化管理(亦即匠人精神),所以牛王喂的牛长得快,饲料转化率高,肉质好,喂牛尚能做到如此精细化的管理,作为食品生产企业,我们更需要精细化。在后期出口港澳的过程中,出口价格对比国内价格已没有优势的情况下,牛王仍然按照约定,不远千里把活牛送到港澳,体现了牛王的契约精神,我们在服务客户的过程是否做到了契约精神呢
福成股份(福成五丰)关于牛王的精神还有很多,希望大家积极、认证观看《中国牛王》纪录片,从牛王身上取到真经,改变我们的价值观、改变我们的思想、改变我们的行动,实现自己的人生价值。
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二、福成股份(福成五丰)牛王之致富经
养牛经成就了牛王的美誉,也为牛王创造了财富,牛王的致富经用它自己的话就三条,第一,机遇好,赶上了国家改革开放;第二、国家及各级领导的支持;第三条、个人积极努力、艰苦奋斗。这三条经验对于当今企业家来说依然是适用的,对第一、二条,对所有人来说都是公平的,但是否能成功,能致富,关键在第三条,《中国牛王》中处处可以看到牛王积极努力、艰苦奋斗的画面,所以他成功了。
三、福成股份(福成五丰)牛王之管理经
牛王做为企业家独道的管理经也是值得我们学习的:
1、重视人才、与时俱进,二十多年前牛王竟然愿意花30000元每月从德国聘请技术专家,这在当时可以说是天价、即使在今天来这也是很高的薪酬,为了引进人才盖起了能人楼,提供四居室的居住条件。
2、不忘功臣,在企业引进技术、快速发展阶段,与牛王一起创业的企业元老、功臣,牛王让他们提前退休,但是给每个人仍然提供丰厚的待遇,并且给每人一个银碗,寓意“只要有我的饭吃就有你们的饭吃”,让元老们既感动又安心。
3、精细化管理,牛王根据季节、节气、牛的品种、不同地区的牛制定不同的饲喂方案。
看完《中国牛王》相信大家一定感受很深,牛王是个榜样,为我们树立工作的标杆,牛王是面镜子,我们应该时刻对照检查自己的不足。牛王以场为家,吃住在牛场,时刻工作在一线,所以他能及时发现问题,才能总结出不同季节、节气的饲料配方,我们作为管理者,也应经常深入一线,了解一线的工作状况,及时发现问题、解决问题。牛王喂牛能做到不同季节、节气,不同地区的牛使用不同的配方饲喂,体现了牛王的精细化管理(亦即匠人精神),所以牛王喂的牛长得快,饲料转化率高,肉质好,喂牛尚能做到如此精细化的管理,作为食品生产企业,我们更需要精细化。在后期出口港澳的过程中,出口价格对比国内价格已没有优势的情况下,牛王仍然按照约定,不远千里把活牛送到港澳,体现了牛王的契约精神,我们在服务客户的过程是否做到了契约精神呢
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