这年头，健康养老规划太重要了！

楼主前两年做房地产有了点积蓄，年逾不惑，眼看着父母一天天老去，心想老人家辛苦了一辈子，到老了也该享受享受了，想让老人在家里养老，每天有儿女陪伴，至少不会孤单。二老身体多少有点小毛病，就想请一护理人员定期到家里为二老进行康复护理，可是搜遍了小城都找不到一家让我满意的养老服务机构，最后没办法就请了一位有护理背景的阿姨定期到家里来。



也是因为这件事，让我想了很多，我随后又去做了调查，发现很多老人都面临同样的困境，高端一点的养老院消费太高，而低端的服务太差，想在家里养老，可又苦于找不到称心如意的护理人员。这个问题太严重了，现在老龄化这么严重，连最基本的养老需求都满足不了，一个城市如此，何况全国这么多城市。出于多年经商的直觉，开办一个养老院的念头立马闪现。
想法有了，下一步就是执行。我研究了很多类似案例，也跟随理实国际养老考察团去日本做了考察，同时也对国内典型的养老机构做了考察，各有不同，有经验也有教训，做得不好的大都是因为项目开发之初没有对客群进行精准定位，盲目跟风，以地产的思维来运作养老地产。为避免重蹈覆辙，经过慎重考虑，还是决定请专业公司来规划和指导。经过多轮筛选与比较，最终确定请理实国际帮我来整体规划。

确定下来之后，开始拟定工作计划。我们从选址拿地开始，向政府提交立项报告，只用了1个多月时间，之后是项目可研，从市场、投资、环境等方面作了充分论证，之后开始设计，由理实国际台湾设计师进行专业设计，加在一起大概2个月时间，然后出施工图、施工、设备采购和安装，大概用了额5个月的时间，项目建设完毕，之后是一系列的开荒、培训、人员招聘、标准化建设、信息系统架构、营销推广等等，全程由理实国际协助，5个月后，养老院顺利开张，开张之前已经由46%的入住率。全过程一环扣一环，没有耽误时间，也没有走弯路，比国内其它养老院建设的时间缩短了一半。看来，系统做健康养老规划，会节省大量时间、人力、资金。