玉溪农信社多点发力推动业务创新

收玉溪承兑汇票 郭总153==9865==5153电子承兑汇票本报讯（记者潘绍斌通讯员杨益民）为进一步加大创新产品推广力度，玉溪农信社认真查找自身业务短板，积极研究市场、产品和客户，以新产品和新服务推进业务创新发展，实现新产品能推广、易营销、稳客户、创效益。

应对“互联网+”挑战。坚持“科技领社”战略，完成第二批“智慧农信”建设工作，ocrm客户关系管理、远程集中授权、风险预警系统成功上线运行，自助设备流水电子化系统开始试点，成功实现元江茉莉花收购资金代付移动收单。布放现金类自助设备211台、非现金类自助设备71台，电子渠道交易替代率达83.32%。

试水“非传统”业务。加大中间业务产品创新力度，培育新的增长点，全辖9家行社办理承兑汇票业务953笔、金额9.66亿元，贴现业务3979笔、金额332.08亿元，理财业务2211笔、金额10.59亿元；开立第三方存管账户121户、实现银证转账15.4亿元；代理销售实物贵金属360克、销售收入8.91万元；办理保函业务2笔、金额25.28万元；红塔农合行成功开办跨境人民币结算业务，首发同业存单1亿元；红塔农合行及通海联社获准办理外汇业务，成功发行金碧白金卡225张，填补了全市高端客户差异化服务空白；华宁、江川联社3个网点的快窗系统顺利投入使用。

拓展多维营销渠道。为整合全市宣传合力，办事处制定了“亲民农信”宣传活动方案，开展进机关、进社区、进农村、进校园“四进”及“小手拉大手”等科技、金融产品宣传普及活动，电视、电台、广场大屏播放产品宣传片，全年发行并绑定惠民卡7939张、惠商卡1959张，发行金融社保卡93.09万张；完成工会卡第一批5776张发卡和第二批14.4万张制卡工作；7家联社成功代理公积金业务，发行公积金联名卡1021张；仅用半个多月时间便为1.42万户群众发放危房改造贷款10.17亿元。

推行全员普训机制。为有效节约培训成本，提升培训成效，办事处采用内训为主、外训为辅的方式，建立了内训师选拔管理机制，充分发挥其“内部人、职业人、专业人”职能，全年组织ocrm、资产证券化、提升监管评级、通过合格审慎评估、取得银行间债券市场交易席位、高管薪酬清算、远程集中授权、风险预警、七本一表、新闻写作、服务创优等各类业务培训20余次，“全员普训”为推广运用新业务打下了良好“智力基础”。