明星的家里怎么装修?
明星的家里怎么装修?
——新浪家居采访室内设计师川小川先生
李小丽:请问川老师怎么看明星的豪宅装修和隐私保护问题?什么原因那么多客户都选择了小川私宅设计服务?
川小川:我们团队其实做了很多的明星私宅设计装修服务的,远远比公开或者半公开的这些客户要多的多的。至少目前为止,我们服务的客户还没有一家是因为我们的问题而得到曝光或者发生不愉快的过程。
我们有很多的细节保护,比如:设计方案目前基本上是远程操作,见面也就一两次,其他细节一般是经纪人或者家人决定。而在这个过程中,我们团队的细节把握经常会让客户感到惊喜不断,这种信任是彼此可以感觉到的。
李小丽:现在的社会,信任是一个很大的课题了。请问,小川空间设计关于这个方面是怎么解决的呢?
川小川:这个问题其实我们也是在摸索中,目前看来解决的还可以的。比如:在开工之前,我们会把可以确定的材料和方案全部封样做档案保管以便于以后验收之用。另外,在装修过程中,我们对于工人,材料供应,设备安装等环节也有特殊处理方法。当然,我们给客户提供的除了设计思想和服务以外的都是远远低于市场价格的,我们知道我们的价值和应该赚钱的地方,大家都很坦白,光明磊落地做生意,交朋友。
李小丽:请问川老师,明星家里装修和我们普通人有什么不一样的吗?
川小川:本质上是差不多的,都是我们生活的很重要的地方,我们都叫做“家”,是避风的港湾,是我们可以回归自己本身最最内心的地方。不同的地方可能是需要点不大一样吧。比如说,家里平常没有人住,在外面拍戏可能需要好几个月,没有机会回家。一旦有了档期可能在家里一呆就是几个周或者几个月的情况也有的,这个时候有的客户会自己享受私人的时光,也有的客户是呼风唤雨很多的朋友几乎天天party。
也有的情况,比如,我们一个很好的女明星客户,其实根本不用浴缸的,但是她的朋友们家里都有的。所以,她要求,必须有,在客卫给他们看看(姐姐也是会享受的)。
大的不同,可能就是艺术气息浓厚一点,个人色彩在不同的发展阶段也会有不同。因为我们也做过从3线到2线然后1线的演员的不同房子的阶段装修。其实,和我们普通人的“三宅一生”的住宅装修理念差不多的。
李小丽:您作为为设计师出身的创始人和总经理,您是怎么定义“导师级设计总监”这个头衔和位置呢?
川小川:这个职位事实上是只在我们公司内部使用的,是对于我们公司的新兵蛋子来说的。因为我们室内设计这个行业,特别是家庭装修中的中高端的别墅设计和装修过程中有很多见不得人的所谓潜规则的交易发生。这也是很多客户避讳的。我们用这个头衔的设计师,在我们公司目前有9个了。
目的呢,很简单,第一,别人叫你“老师”,你从心理上就会告诫自己,不要拿不属于自己的钱。这也叫商业贿赂,是犯法的行为。
第二,客户支付了你的设计费,你应该赚的已经赚到了,劳动价值已经得到认可了。同时,导师级设计总监这个职位,在小川的设计公司都是有自己的工作室的,也持有设计公司股份的;同时在小川集团其他的产业也都有收益的。完全没有必要去违背我们内心做一些不愿意做的事情和工作。
第三,最重要的,就是让我们小川私宅设计的血统传承下去。专业扎实,职业道德良好,给后来的同事和实习生们做出榜样。你知道的,这个有可能会影响这些孩子的一生的。需要说明一点的是,我们小川空间每年都会招募一批我们小川设计认为的优秀的有潜力的学生进入公司实习,大部分都是留下的。目前很多的骨干力量都是我们几个人亲自带出来。不谦虚的说,很棒的设计团队。
李小丽:川老师,您作为小川装饰的带头人,怎么管理团队,特别是设计团队这个个性化很强的职业设计师呢?
川小川:我个人其实从来没有认为是在管理一个设计公司,你说的我很认可,我是一个带头人。比如,每个月我都会抽精力和我们普通的客户交流,感知他们真正的需求点。同时,对于我们团队的大部分作品,我们都是有讨论研究的,特别是9个导师设计师。另外,我们对客户提出的是“全案设计 私宅定制”的服务理念,也就是说在给客户提供设计方案的时候,就已经是一个设计团队在操作设计了,比如设备,智能,主材,硬装,软装,风水等等每个方面都有完善的解决方案,绝对不是传统的装饰公司几张图纸和硬装甚至半包报价给客户的。
我们一旦和客户确定了合作意向,基本会在48小时内组建除了主案设计师之外的其他助理和专家级服务人员的项目经理组,提供从设计到施工到配套和陈设的整套服务。
说到底,还是我们小川空间设计的团队很优秀(王婆卖一下瓜)。优秀的人都是可以自我管理和具备很强的自我约束力的。
李小丽:最后一个问题:可以说说给您个人印象最深的客户是那个嘛,为什么?方便告诉我们吗?这个不算隐私吧?
川小川:当然可以,只是名字不方便讲。印象最深的原因是,这个客户其实当年是男主人通过朋友找到我们的。是一个台湾人,属于绝对的才子男人,我认为是泰斗级的。大约一个周以后我们在浦东见面的时候,他说这个事情让他爱人负责。他的爱人也是非常有名的歌唱家(当年已经很红了);就提出了很多很多的要求,经纪人专门记录的,我们也记录了,不让录音。大概有几十张A4的纸张吧。
过程很好玩,第一次看方案的时候,惊喜的要流泪。因为我们真的用了心,可能也有她很感性的原因吧。于是,给男主人拿回家看了,说台湾味道没有。他需要台湾家居装修的那个味道。我们没有见过啊,只能查资料了。又过了大约一个周,整理了一个现在看起来还是很?perfect的PPT给发过去了。
结果,这位教父级人物直接让助手给我们定了去台湾的日程安排。没有回程安排的。意思,我们当然明白了。可能是因为我们之前做的很用心吧。
那是,我们几个人第一次到台湾,住了整整一个月的时间,期间所有的安排包括住宿和餐饮都是很细致入微的。我们当时去了4个人,决定就在台湾给客户把设计方案给做出来。
于是,在台湾买了电脑,(台湾电脑确实便宜)。用了3天3夜的时间(不夸张,真的3天3夜轮流加班和睡觉)做出来了。
结果是,客户满意!后来给我们介绍了很多他的圈内的朋友,北京的不少客户都是这个客户给介绍的。他是我们小川空间的贵人和恩人,真的!
李小丽:方便告诉我们是那一年,多少设计费吗?
川小川:2006年,80万的设计费。
李小丽:好的,非常感谢川老师接受我们的采访,也理解了轻奢室内设计品牌的部分内涵。再次谢谢您。
川小川:我们小川空间应该谢谢你们。
李小丽:请问川老师怎么看明星的豪宅装修和隐私保护问题?什么原因那么多客户都选择了小川私宅设计服务?
川小川:我们团队其实做了很多的明星私宅设计装修服务的,远远比公开或者半公开的这些客户要多的多的。至少目前为止,我们服务的客户还没有一家是因为我们的问题而得到曝光或者发生不愉快的过程。
我们有很多的细节保护,比如:设计方案目前基本上是远程操作,见面也就一两次,其他细节一般是经纪人或者家人决定。而在这个过程中,我们团队的细节把握经常会让客户感到惊喜不断,这种信任是彼此可以感觉到的。
李小丽:现在的社会,信任是一个很大的课题了。请问,小川空间设计关于这个方面是怎么解决的呢?
川小川:这个问题其实我们也是在摸索中,目前看来解决的还可以的。比如:在开工之前,我们会把可以确定的材料和方案全部封样做档案保管以便于以后验收之用。另外,在装修过程中,我们对于工人,材料供应,设备安装等环节也有特殊处理方法。当然,我们给客户提供的除了设计思想和服务以外的都是远远低于市场价格的,我们知道我们的价值和应该赚钱的地方,大家都很坦白,光明磊落地做生意,交朋友。
李小丽:请问川老师,明星家里装修和我们普通人有什么不一样的吗?
川小川:本质上是差不多的,都是我们生活的很重要的地方,我们都叫做“家”,是避风的港湾,是我们可以回归自己本身最最内心的地方。不同的地方可能是需要点不大一样吧。比如说,家里平常没有人住,在外面拍戏可能需要好几个月,没有机会回家。一旦有了档期可能在家里一呆就是几个周或者几个月的情况也有的,这个时候有的客户会自己享受私人的时光,也有的客户是呼风唤雨很多的朋友几乎天天party。
也有的情况,比如,我们一个很好的女明星客户,其实根本不用浴缸的,但是她的朋友们家里都有的。所以,她要求,必须有,在客卫给他们看看(姐姐也是会享受的)。
大的不同,可能就是艺术气息浓厚一点,个人色彩在不同的发展阶段也会有不同。因为我们也做过从3线到2线然后1线的演员的不同房子的阶段装修。其实,和我们普通人的“三宅一生”的住宅装修理念差不多的。
李小丽:您作为为设计师出身的创始人和总经理,您是怎么定义“导师级设计总监”这个头衔和位置呢?
川小川:这个职位事实上是只在我们公司内部使用的,是对于我们公司的新兵蛋子来说的。因为我们室内设计这个行业,特别是家庭装修中的中高端的别墅设计和装修过程中有很多见不得人的所谓潜规则的交易发生。这也是很多客户避讳的。我们用这个头衔的设计师,在我们公司目前有9个了。
目的呢,很简单,第一,别人叫你“老师”,你从心理上就会告诫自己,不要拿不属于自己的钱。这也叫商业贿赂,是犯法的行为。
第二,客户支付了你的设计费,你应该赚的已经赚到了,劳动价值已经得到认可了。同时,导师级设计总监这个职位,在小川的设计公司都是有自己的工作室的,也持有设计公司股份的;同时在小川集团其他的产业也都有收益的。完全没有必要去违背我们内心做一些不愿意做的事情和工作。
第三,最重要的,就是让我们小川私宅设计的血统传承下去。专业扎实,职业道德良好,给后来的同事和实习生们做出榜样。你知道的,这个有可能会影响这些孩子的一生的。需要说明一点的是,我们小川空间每年都会招募一批我们小川设计认为的优秀的有潜力的学生进入公司实习,大部分都是留下的。目前很多的骨干力量都是我们几个人亲自带出来。不谦虚的说,很棒的设计团队。
李小丽:川老师,您作为小川装饰的带头人,怎么管理团队,特别是设计团队这个个性化很强的职业设计师呢?
川小川:我个人其实从来没有认为是在管理一个设计公司,你说的我很认可,我是一个带头人。比如,每个月我都会抽精力和我们普通的客户交流,感知他们真正的需求点。同时,对于我们团队的大部分作品,我们都是有讨论研究的,特别是9个导师设计师。另外,我们对客户提出的是“全案设计 私宅定制”的服务理念,也就是说在给客户提供设计方案的时候,就已经是一个设计团队在操作设计了,比如设备,智能,主材,硬装,软装,风水等等每个方面都有完善的解决方案,绝对不是传统的装饰公司几张图纸和硬装甚至半包报价给客户的。
我们一旦和客户确定了合作意向,基本会在48小时内组建除了主案设计师之外的其他助理和专家级服务人员的项目经理组,提供从设计到施工到配套和陈设的整套服务。
说到底,还是我们小川空间设计的团队很优秀(王婆卖一下瓜)。优秀的人都是可以自我管理和具备很强的自我约束力的。
李小丽:最后一个问题:可以说说给您个人印象最深的客户是那个嘛,为什么?方便告诉我们吗?这个不算隐私吧?
川小川:当然可以,只是名字不方便讲。印象最深的原因是,这个客户其实当年是男主人通过朋友找到我们的。是一个台湾人,属于绝对的才子男人,我认为是泰斗级的。大约一个周以后我们在浦东见面的时候,他说这个事情让他爱人负责。他的爱人也是非常有名的歌唱家(当年已经很红了);就提出了很多很多的要求,经纪人专门记录的,我们也记录了,不让录音。大概有几十张A4的纸张吧。
过程很好玩,第一次看方案的时候,惊喜的要流泪。因为我们真的用了心,可能也有她很感性的原因吧。于是,给男主人拿回家看了,说台湾味道没有。他需要台湾家居装修的那个味道。我们没有见过啊,只能查资料了。又过了大约一个周,整理了一个现在看起来还是很?perfect的PPT给发过去了。
结果,这位教父级人物直接让助手给我们定了去台湾的日程安排。没有回程安排的。意思,我们当然明白了。可能是因为我们之前做的很用心吧。
那是,我们几个人第一次到台湾,住了整整一个月的时间,期间所有的安排包括住宿和餐饮都是很细致入微的。我们当时去了4个人,决定就在台湾给客户把设计方案给做出来。
于是,在台湾买了电脑,(台湾电脑确实便宜)。用了3天3夜的时间(不夸张,真的3天3夜轮流加班和睡觉)做出来了。
结果是,客户满意!后来给我们介绍了很多他的圈内的朋友,北京的不少客户都是这个客户给介绍的。他是我们小川空间的贵人和恩人,真的!
李小丽:方便告诉我们是那一年,多少设计费吗?
川小川:2006年,80万的设计费。
李小丽:好的,非常感谢川老师接受我们的采访,也理解了轻奢室内设计品牌的部分内涵。再次谢谢您。
川小川:我们小川空间应该谢谢你们。
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