揭露北京环球通达快递有限公司带动企业突破挑战

改革开放之后，中国物流行业概念渐渐兴起。当时的物流业遵循传统寄送模式，虽然效率和速度都不是太高，但是行业竞争相对较少。而转眼间到了21世纪，电商火热如淘宝、京东、微店等商户渐渐改变了人们传统的购物模式。快递行业也随之发展崛起。如今，放眼望去，物流快递企业不少，大家互相竞争市场形成的不良影响成为阻碍企业自身和中国物流业发展的障碍。北京环球通达快递有限公司，以敢为人先的勇气，寻求自身发展，迎接挑战。
第一 突破传统快递模式
传统模式快递在现代有值得借鉴的地方。但是如果始终满足于传统的运输模式则不仅会在行业中落后，也会离国际物流水平越远。首先，传统的物流模式，还满足与大部分的陆运系统，无法实现快递在时间和空间上效率的突破。其次，派送的终端还是以小规模的人工运载和派送，这无疑将耗费巨大的劳动力。除此之外，传统快递模式对于信息的更新总是滞后，无法形成及时、有效的信息传达。对于传统快递模式，北京环球通达快递有限公司也不忘反省自身。以高科技的信息技术为投入点，建立信息网络、中转运输系统、终端网络三行一体的运行系统。对于终端派送人员，发放电子管理系统，实现与分部、总部的信息对接。对于终端派送模式，为了减少劳动力的牺牲，公司欲合作智能终端取件。让顾客自主取件，一定程度上避免快件丢失的难题。
第二 寻求全方位的市场
个人顾客、电子商务客户、线下商户、国际人员都应该成为快递公司服务的对象。针对大类对象，还要从中细分顾客的种类。例如个人顾客，可以通过优质服务将其转化成长久性的稳定顾客。电子商务客户虽然合作拥有稳定性，但是随着物流行业的竞争，就增添了其合作的不稳定性。所以面对电子商户的实际情况，北京环球通达快递有限公司制定了符合行业需求的不同物流方案，为商户节省了不少的商业成本，赢得顾客的心。线下商户是有潜力成为公司服务的大对象。如今的消费模式对于线下销售用户极为不利，大量的电子商户以价格和服务占据着顾客的新心，未来应当有更多的线下商户加入线上用户。对于国际市场，则更为广大，哪一家快递公司现在国际间树立良好的品牌形象，谁就能在第一个国际开拓市场阶段获得大量的市场额。
对顾客进行分类指的是要挖掘不参与物流行业的顾客以及物流行业鲜少服务的行业。对于花卉、生鲜食品以及贵重物品的寄送，通常有着时间或者风险上的承担，若是能够提高自身的运载能力，不妨以循序渐近的方式，将触角伸及这些行业。不断借鉴外国物流经验，发展自身实力，与其他的行业形成差异化。
第三 联合众行业形成良性竞争
近年来，快递物流行业的不良竞争使得快递打起了价格战。价格减低，固然可以吸纳一部分的人员，但是却给企业造成不良影响。各家快递公司的竞争点不应该放在互相打压，而是应该实现技术的交流和行业信息的开放。共同促进民族品牌走向世界。良好的合作关系下，各家谁主沉浮全看自身的服务水平和能力。北京环球通达快递有限公司做好自己，更有责任与大家一同构建良好的物流行业。