外行加盟小拇指快修,成功“策反”机修大咖
外行加盟小拇指快修,成功“策反”机修大咖
“选择一个项目,最重要的还是有后续的支持,对我们这种外行来说,是最希望看到的。”宁波慈溪小拇指快修加盟的业主赵建裕说,“还有嘛,就是品牌连锁,有名气。”赵建裕在寻找项目的时候,跟大多数行业“小白”一样,谨慎、高标准。
食品行业“不复当年”,要寻找新的项目
之前,赵建裕也加盟了一个食品类的品牌连锁,几年下来,随着食品的社会关注度越来越高,要求越来越严,相对应的加盟政策也在不断调整,赵建裕选择了关闭门店。“加盟政策变动,加上周围的竞争大,做不下去了,只好寻找其他项目。”
赵建裕关注着各行各业的项目,当然,品牌与后续扶持还是他重点关注的点,就这样,在网络上寻寻觅觅,小拇指纳入了赵建裕的考虑范围,“一个是市场潜力,第二就是品牌,再综合来看小拇指还不错。”
机修大咖都“怯场”了,汽车后市场还有前途?
而此时,赵建裕的外甥所开的修理厂效益一般,又给赵建裕的心头浇了冷水。“我外甥之前在奔驰4S店工作了好多年,是4S店的高级机修师傅,机修方面非常厉害的。”赵建裕骄傲的说。然而,他外甥出来单干后,效益并不如预期。“在镇上我外甥带着两个徒弟、两间店面干了一年多,做得一般吧。”
无品牌、无体系、无规模的路边修理厂,相对于小拇指的大品牌、大规模、完善的培训督导体系而言,弱小了很多。“后来我 跟小拇指的招商经理联系上了,小拇指的督导扶持、业主培训、SA培训、保障系统之类的,挺有意思的,我们自己干就缺这种系统的扶持。”加上赵建裕之前加盟过连锁,也知晓连锁的品牌效应,尽管在担心自己这个“小白”不懂行业规则,不过在深入了解过小拇指后,又打消了之前关于“汽车维修是不是有前途”的这个顾虑。“那么多加盟门店都好好的,说明小拇指还是有实力的。”
认同小拇指品牌与运营体系,“策反”机修大咖合伙
也对,小拇指13年的汽修市场品牌,多年口碑积累,知名度高;五大汽车管家保障系统面世后,能系统的保持门店业绩增长;高效的管理体系与整个加盟体系发展更是相得益彰,单店管理与整个系统发展都不在话下;最后是客户关系管理,小拇指至“双升计划”推广起,主动服务意识的便已落地实施,门店与客户形成互动、友好的关系更是解决了门店客源与客户关系。这些方面妥善解决行业“小白”的开店问题。
方方面面的后续扶持打消了意向加盟者的顾虑,今年3月,赵建裕加盟了小拇指,他外甥也把镇上的修理厂关了,跟着赵建裕到慈溪选址开小拇指。“我外甥机修厉害,负责车间的活,我自己就负责营业室和对外的活动。”到了5月份,门店就开始试营业了。当然,此时小拇指总部营运督导们,也到店进行例常的运营培训工作,招聘技师、SA日常工作培训等,让门店更快速的进入状态。“试营业就是看看周边车主们的反应,到现在也是马马虎虎吧。”赵建裕说得很含蓄。“刚开始嘛,肯定是有难度的,不过机修、机修都按总部的保障系统来,也还好。”
对赵建裕来说,他选择加盟品牌的条件都达到了,“还是挺有信心干好的,有系统的方向比毫无头绪的摸索好吧。”“离正式开业也不远了,看总部验收吧,之前2个SA都培训完了,下面我自己也要去看看培训是怎么回事。”
相信不久后,慈溪小拇指会跟着几百家门店一样,在汽车后市场大放光彩!
食品行业“不复当年”,要寻找新的项目
之前,赵建裕也加盟了一个食品类的品牌连锁,几年下来,随着食品的社会关注度越来越高,要求越来越严,相对应的加盟政策也在不断调整,赵建裕选择了关闭门店。“加盟政策变动,加上周围的竞争大,做不下去了,只好寻找其他项目。”
赵建裕关注着各行各业的项目,当然,品牌与后续扶持还是他重点关注的点,就这样,在网络上寻寻觅觅,小拇指纳入了赵建裕的考虑范围,“一个是市场潜力,第二就是品牌,再综合来看小拇指还不错。”
机修大咖都“怯场”了,汽车后市场还有前途?
而此时,赵建裕的外甥所开的修理厂效益一般,又给赵建裕的心头浇了冷水。“我外甥之前在奔驰4S店工作了好多年,是4S店的高级机修师傅,机修方面非常厉害的。”赵建裕骄傲的说。然而,他外甥出来单干后,效益并不如预期。“在镇上我外甥带着两个徒弟、两间店面干了一年多,做得一般吧。”
无品牌、无体系、无规模的路边修理厂,相对于小拇指的大品牌、大规模、完善的培训督导体系而言,弱小了很多。“后来我 跟小拇指的招商经理联系上了,小拇指的督导扶持、业主培训、SA培训、保障系统之类的,挺有意思的,我们自己干就缺这种系统的扶持。”加上赵建裕之前加盟过连锁,也知晓连锁的品牌效应,尽管在担心自己这个“小白”不懂行业规则,不过在深入了解过小拇指后,又打消了之前关于“汽车维修是不是有前途”的这个顾虑。“那么多加盟门店都好好的,说明小拇指还是有实力的。”
认同小拇指品牌与运营体系,“策反”机修大咖合伙
也对,小拇指13年的汽修市场品牌,多年口碑积累,知名度高;五大汽车管家保障系统面世后,能系统的保持门店业绩增长;高效的管理体系与整个加盟体系发展更是相得益彰,单店管理与整个系统发展都不在话下;最后是客户关系管理,小拇指至“双升计划”推广起,主动服务意识的便已落地实施,门店与客户形成互动、友好的关系更是解决了门店客源与客户关系。这些方面妥善解决行业“小白”的开店问题。
方方面面的后续扶持打消了意向加盟者的顾虑,今年3月,赵建裕加盟了小拇指,他外甥也把镇上的修理厂关了,跟着赵建裕到慈溪选址开小拇指。“我外甥机修厉害,负责车间的活,我自己就负责营业室和对外的活动。”到了5月份,门店就开始试营业了。当然,此时小拇指总部营运督导们,也到店进行例常的运营培训工作,招聘技师、SA日常工作培训等,让门店更快速的进入状态。“试营业就是看看周边车主们的反应,到现在也是马马虎虎吧。”赵建裕说得很含蓄。“刚开始嘛,肯定是有难度的,不过机修、机修都按总部的保障系统来,也还好。”
对赵建裕来说,他选择加盟品牌的条件都达到了,“还是挺有信心干好的,有系统的方向比毫无头绪的摸索好吧。”“离正式开业也不远了,看总部验收吧,之前2个SA都培训完了,下面我自己也要去看看培训是怎么回事。”
相信不久后,慈溪小拇指会跟着几百家门店一样,在汽车后市场大放光彩!
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