对华军合创的感想虽五味杂陈,但还是要点赞
对华军合创的感想虽五味杂陈,但还是要点赞
如果你是华军合创的会员,那么你最近一定被各种“风波”闹得心神不宁。想听解释和内幕呢耳朵不够长,听了后又担心管理者没和你掏心掏肺。同样身为会员得我,接触一线信息也有3、4个月了,看着平台从婴儿姿态一步步成长到现在所向披靡的样子。因此想,不妨从更准确也更客观更深入的角度,和大家聊聊这些“风波”产生的必然原因和最终导向。
我是这个夏天成为华军合创公司的会员的,和大家一样,想乘着互联网带动实体经济转型的改革之风,好好啃一口梦中的大饼。我想华军合创那遍布大江南北的上百万会员对此的初心都是一样的——给财富价值来场飞升秀。
从哆备宝到贯军e购,再到皇朝万鑫,一切风生水起,大家消费得不亦乐乎,仿佛已经看见那栋心仪已久的小别墅在朝自己招手,仿佛手里已经握着垂涎已久的保时捷的车钥匙,仿佛人生都要焕然一新了! 而华军合创也确实没辜负大部分会员的心意和愿望,虽然大家心里都清楚面对这样庞大的会员体系、这样的回报对公司来说算是负重前行了,但本着咬牙也得让大家享受一把消费增值模式利好的初心,华军合创在1.0~2.0系统这段时光真是***了好一场盛夏的热恋,去餐馆吃饭能听见大家议论,坐着地铁能看见有人在阅览华军合创或者平台的广告,大家都爱得热烈深沉,我也不例外。
可我们都忘了,危机总是在你笑得最开心的时候降临的。
可你还记得铁达尼号是怎么沉的吗?其实看似撞击猛烈的浮冰只是擦伤了它,而那看不见的、水面以下的冰山部分,才是真正毁了巨轮的罪魁祸首。
当所有人赚的很开心的时候,公司的老总开始忧愁了,因为如果不能避开那“看不见的冰山”,又如何能驶得万年船?当冰山无可避免的时候,你是选择舍船冒着溺水的危险游上岸,还是选择花点时间改变航道,稍绕远路却能完好无缺的到达彼岸呢?
靠原来的模式,真的所有人都能实现一夜财吗?
还是细水长流,变成会员的老相好?
就像哈姆雷特纠结了两个世纪的难题一样,生存还是死亡?这是个问题。
如何生存?何谓死亡?也确实藏着不是所有会员都能洞察到的玄机。
冰山是避不开的了,所以他们还是做了一个艰难的决定——当然了,十九大召开,国策当前,这样的决定也是迟早的事,一个网银事件已经足够呈现冰山一角了,若这都不能给企业敲响警钟,那么掌陀手就是失责的。因此就有了后来的“风波”——改变模式,平台再升级转型、捆绑股市,释重前行——只为去获取更大的生存机会,去延续更持久的生存时空,去实现真正的利益可能。
这是势在必行的,如果还想实现初心的梦想,就要开始付出耐心和信任了。
我最初也很抱怨,我觉得我的一夜财白日梦破灭了,后来想想(当然想不通也要逼自己想通不然就睡不着了)——无大局,事无为继,就像没有国,何有家一样。如果要实现小我的利益,就首先要保证大我的利益。大家都在一条船上,如果船体分解了,那么也许有些人是能坐着小皮艇获救的,但是大部分人,可能就永远身葬大海了。
国家要改革,个人要成长。同样的,身为一个体量如此巨大的企业,如果不能及时自我革新,不能勇于走在趋势的前沿,不能忍痛割掉开始招蝇引蛆的腐肉,那么很快,它就会变成沉重的空骨架,其血肉早就被外界因素腐蚀风化了。
如果被眼前的利益蒙蔽双眼甚至为此失心发狂,那么你肯定会选毫不犹豫地择一夜财,但正因为这世上确实没有这么理所当然的白日梦,所以我还是宁愿选择一个安心股。时间终会解答一切,过去的我们也不是随随便便成功的。
直面转型,就是为未来蓄力。一起继续加油吧!
我是这个夏天成为华军合创公司的会员的,和大家一样,想乘着互联网带动实体经济转型的改革之风,好好啃一口梦中的大饼。我想华军合创那遍布大江南北的上百万会员对此的初心都是一样的——给财富价值来场飞升秀。
从哆备宝到贯军e购,再到皇朝万鑫,一切风生水起,大家消费得不亦乐乎,仿佛已经看见那栋心仪已久的小别墅在朝自己招手,仿佛手里已经握着垂涎已久的保时捷的车钥匙,仿佛人生都要焕然一新了! 而华军合创也确实没辜负大部分会员的心意和愿望,虽然大家心里都清楚面对这样庞大的会员体系、这样的回报对公司来说算是负重前行了,但本着咬牙也得让大家享受一把消费增值模式利好的初心,华军合创在1.0~2.0系统这段时光真是***了好一场盛夏的热恋,去餐馆吃饭能听见大家议论,坐着地铁能看见有人在阅览华军合创或者平台的广告,大家都爱得热烈深沉,我也不例外。
可我们都忘了,危机总是在你笑得最开心的时候降临的。
可你还记得铁达尼号是怎么沉的吗?其实看似撞击猛烈的浮冰只是擦伤了它,而那看不见的、水面以下的冰山部分,才是真正毁了巨轮的罪魁祸首。
当所有人赚的很开心的时候,公司的老总开始忧愁了,因为如果不能避开那“看不见的冰山”,又如何能驶得万年船?当冰山无可避免的时候,你是选择舍船冒着溺水的危险游上岸,还是选择花点时间改变航道,稍绕远路却能完好无缺的到达彼岸呢?
靠原来的模式,真的所有人都能实现一夜财吗?
还是细水长流,变成会员的老相好?
就像哈姆雷特纠结了两个世纪的难题一样,生存还是死亡?这是个问题。
如何生存?何谓死亡?也确实藏着不是所有会员都能洞察到的玄机。
冰山是避不开的了,所以他们还是做了一个艰难的决定——当然了,十九大召开,国策当前,这样的决定也是迟早的事,一个网银事件已经足够呈现冰山一角了,若这都不能给企业敲响警钟,那么掌陀手就是失责的。因此就有了后来的“风波”——改变模式,平台再升级转型、捆绑股市,释重前行——只为去获取更大的生存机会,去延续更持久的生存时空,去实现真正的利益可能。
这是势在必行的,如果还想实现初心的梦想,就要开始付出耐心和信任了。
我最初也很抱怨,我觉得我的一夜财白日梦破灭了,后来想想(当然想不通也要逼自己想通不然就睡不着了)——无大局,事无为继,就像没有国,何有家一样。如果要实现小我的利益,就首先要保证大我的利益。大家都在一条船上,如果船体分解了,那么也许有些人是能坐着小皮艇获救的,但是大部分人,可能就永远身葬大海了。
国家要改革,个人要成长。同样的,身为一个体量如此巨大的企业,如果不能及时自我革新,不能勇于走在趋势的前沿,不能忍痛割掉开始招蝇引蛆的腐肉,那么很快,它就会变成沉重的空骨架,其血肉早就被外界因素腐蚀风化了。
如果被眼前的利益蒙蔽双眼甚至为此失心发狂,那么你肯定会选毫不犹豫地择一夜财,但正因为这世上确实没有这么理所当然的白日梦,所以我还是宁愿选择一个安心股。时间终会解答一切,过去的我们也不是随随便便成功的。
直面转型,就是为未来蓄力。一起继续加油吧!
点点滴滴- 帖子数 : 5354
注册日期 : 15-08-11
您在这个论坛的权限:
您不能在这个论坛回复主题