METAS创始人:要把儿童创客教育植入到智能硬件产业中去
METAS创始人:要把儿童创客教育植入到智能硬件产业中去
摘要:关于硬件出口,硬件只是我们的开端,因为我们是做教育的,硬件只是工具,我们做了出口,所以我们会把教育软性的东西植入到里面,现在创客教育非常重要。我们的任务是培养下一代的创客,现在的趋势是创客儿童教育。
21世纪是“智能硬件”的时代,3D打印、AR、无人机、意念控制、机器人等创客项目吸引了一大批创客人群投身到“智能创新”的大潮中去。在这个将智能硬件作为创新的主要载体的大时代,不得不将“硬件出海”的话题提上日程。
实际上,在4月份的全球移动互联网大会(GMIC)上,“硬件出海”就被各位“智能硬件”领域的先锋掌舵们摆上圆桌。日前,全球创客达人翘首以盼的Maker Faire(深圳国际创客周和国际智能硬件与大数据联盟在前海梦工场创业学院揭牌,智能硬件在教育领域该如何应用又一次被聚焦到显微镜下。
对于智能硬件的未来,HAX, Vinci, Yeelight及Misfit等大咖都发表了自己的观点。提到未来的发展,Vinci 的David Zhu指出:第一点,在这个最好的时代,要创新产品,特别是对初创公司来讲。第二点,把握好时机,希望在未来二十年我们能够覆盖全球。第三点,我要有一个开放的心态,不管是软件还是硬件,让我们的产品有新的体验。
智能硬件在全世界的创新市场中一直走高,而创客教育在智能硬件的发展环境中是一个越来越重的比例,以乐博资本为投资方的儿童创客教育品牌METAS就是其中的代表。
当乐博资本第一次带着做智能积木的 METAS亮相GMIC,因为四家公司都是做智能硬件产品出身的,所以它们比起其他公司更有底气。
在如今做智能硬件的主流趋势里,大浪淘沙,90%的企业都在这场赴会中当了“炮灰”,如何在这个大潮中 脱颖而出,METAS的创始人司徒耀威在GMIC上介绍品牌的时候有就提出,要把创客教育植入到智能硬件的产业中去,做好智能硬件产业的延伸和企业核心产品的整合。
以下是采访实录:
司徒耀威:有一天我的拍档生了一个小孩,我自己的女儿已经有三岁了,有一天他在酒吧里非常烦恼,我说你已经有个好字了,还有什么好烦恼的呢,他说了一个我不能回答的问题。当30年以后我们的小孩像我们这个年龄他应该怎样生存才能有更高的生活质量,我们带给下一代的不是钱,不是财富,更重要的是我们如何培养他,能够在30岁以后能够活得像我们一样好好的。
所以我就跟我的拍档找了很多资料,我想我们应该不是唯一的地球人问这个问题,外国人怎么看的呢,中国古人怎么看的,我们看到一个理念STEM。美国30年之后怎么才能领先地球人呢?他们谈到我们一定要培养下一代STEM理念。美国认为如果他的小孩有这四个数字的话就可以领先地球人了,我们作为中国人,首先是肯定这个理论,但是我们的硬件要加上我们的文化,加上我们对美的追求,从而我们加了个A,我们自己的女儿就很开心,迈特思是我们的品牌。我们希望用一个很简单的办法,我们发明了很多很多专利,我们的观念是希望能够让幼儿园的小孩,让小学生他可以用很简单的办法,可以把所有动的东西,就好像今天我们看到有亿航机器人无人机很棒,我们看到很多空气净化器很棒,我们希望小孩可以用我们的电子积木可以重现,包括老师和家长也有能力帮他。关于硬件出口,硬件只是我们的开端,因为我们是做教育的,硬件只是工具,我们做了出口,利润空间大一点,我们的教育是卖整个套装。所以我们会把教育软性的东西植入到里面,现在创客教育非常重要。我们是培养下一代的创客,我们是创客儿童教育。
智能硬件产业是高附加值的产业,在如今智能硬件产业千军万马争吃螃蟹过独木桥的时代,必须把智能硬件作为产业发展的载体,延伸到企业核心产品的整合里,才有那种“任你大浪淘沙,我自岿然不动”的自信,就像司徒在采访结尾时说的:“METAS是做教育,做文化的,我们觉得硬件出海一定要放高附加值的东西在里面,比如我们的智能积木,我们也是把很多文化、教育课程揉到里面去,把我们的文化和教育内涵加在里面,才可以让我们的产品使用价值提高,从而辐射到新加坡、澳洲、荷兰和欧洲,让欧洲乃至其他地方的受众也知道我们推崇的教育方式也是他们所需要的“。
更多内容,尽在METAS电子积木:ch.funmetas.com
21世纪是“智能硬件”的时代,3D打印、AR、无人机、意念控制、机器人等创客项目吸引了一大批创客人群投身到“智能创新”的大潮中去。在这个将智能硬件作为创新的主要载体的大时代,不得不将“硬件出海”的话题提上日程。
实际上,在4月份的全球移动互联网大会(GMIC)上,“硬件出海”就被各位“智能硬件”领域的先锋掌舵们摆上圆桌。日前,全球创客达人翘首以盼的Maker Faire(深圳国际创客周和国际智能硬件与大数据联盟在前海梦工场创业学院揭牌,智能硬件在教育领域该如何应用又一次被聚焦到显微镜下。
对于智能硬件的未来,HAX, Vinci, Yeelight及Misfit等大咖都发表了自己的观点。提到未来的发展,Vinci 的David Zhu指出:第一点,在这个最好的时代,要创新产品,特别是对初创公司来讲。第二点,把握好时机,希望在未来二十年我们能够覆盖全球。第三点,我要有一个开放的心态,不管是软件还是硬件,让我们的产品有新的体验。
智能硬件在全世界的创新市场中一直走高,而创客教育在智能硬件的发展环境中是一个越来越重的比例,以乐博资本为投资方的儿童创客教育品牌METAS就是其中的代表。
当乐博资本第一次带着做智能积木的 METAS亮相GMIC,因为四家公司都是做智能硬件产品出身的,所以它们比起其他公司更有底气。
在如今做智能硬件的主流趋势里,大浪淘沙,90%的企业都在这场赴会中当了“炮灰”,如何在这个大潮中 脱颖而出,METAS的创始人司徒耀威在GMIC上介绍品牌的时候有就提出,要把创客教育植入到智能硬件的产业中去,做好智能硬件产业的延伸和企业核心产品的整合。
以下是采访实录:
司徒耀威:有一天我的拍档生了一个小孩,我自己的女儿已经有三岁了,有一天他在酒吧里非常烦恼,我说你已经有个好字了,还有什么好烦恼的呢,他说了一个我不能回答的问题。当30年以后我们的小孩像我们这个年龄他应该怎样生存才能有更高的生活质量,我们带给下一代的不是钱,不是财富,更重要的是我们如何培养他,能够在30岁以后能够活得像我们一样好好的。
所以我就跟我的拍档找了很多资料,我想我们应该不是唯一的地球人问这个问题,外国人怎么看的呢,中国古人怎么看的,我们看到一个理念STEM。美国30年之后怎么才能领先地球人呢?他们谈到我们一定要培养下一代STEM理念。美国认为如果他的小孩有这四个数字的话就可以领先地球人了,我们作为中国人,首先是肯定这个理论,但是我们的硬件要加上我们的文化,加上我们对美的追求,从而我们加了个A,我们自己的女儿就很开心,迈特思是我们的品牌。我们希望用一个很简单的办法,我们发明了很多很多专利,我们的观念是希望能够让幼儿园的小孩,让小学生他可以用很简单的办法,可以把所有动的东西,就好像今天我们看到有亿航机器人无人机很棒,我们看到很多空气净化器很棒,我们希望小孩可以用我们的电子积木可以重现,包括老师和家长也有能力帮他。关于硬件出口,硬件只是我们的开端,因为我们是做教育的,硬件只是工具,我们做了出口,利润空间大一点,我们的教育是卖整个套装。所以我们会把教育软性的东西植入到里面,现在创客教育非常重要。我们是培养下一代的创客,我们是创客儿童教育。
智能硬件产业是高附加值的产业,在如今智能硬件产业千军万马争吃螃蟹过独木桥的时代,必须把智能硬件作为产业发展的载体,延伸到企业核心产品的整合里,才有那种“任你大浪淘沙,我自岿然不动”的自信,就像司徒在采访结尾时说的:“METAS是做教育,做文化的,我们觉得硬件出海一定要放高附加值的东西在里面,比如我们的智能积木,我们也是把很多文化、教育课程揉到里面去,把我们的文化和教育内涵加在里面,才可以让我们的产品使用价值提高,从而辐射到新加坡、澳洲、荷兰和欧洲,让欧洲乃至其他地方的受众也知道我们推崇的教育方式也是他们所需要的“。
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