食乐小球藻集团董事长危国仔谈话实录
食乐小球藻集团董事长危国仔谈话实录
时代到处是惊涛骇浪,他埋下头,凭借远见卓识,致力于高科技农业,探索企业基业长青之道,
他是一位慈善家,行善立德 ,聚爱成行,把社会责任内化为企业需求,慈善事业是他回报社会的拳拳爱心
本期节目食乐小球藻积分管理有限公司董事长危国仔做客影响力品牌,为您讲述他的人生故事和创业传奇!
主持人:中国因品牌而骄傲,世界因品牌而自豪。大家好!这里是《影响力品牌》,我是顾倩。
小球藻属于普生性的单细胞绿藻,它是一种球形的单细胞淡水藻类,也是地球上最早的生命之一,出现在20多亿年前,以光合自养生长繁殖,分布极广。
小球藻是最早被开发的藻类蛋白,早在20世纪60年代初,日本就已经开始工厂化的生产了。
今天我们演播室也邀请到了在这一领域深根不错的企业家,食乐小球藻积分管理有限公司董事长危国仔先生来到我们的演播室做客,让他来带我们了解一下关于小球藻的那些故事。危总,欢迎您。
首先,这小球藻我可能想到这个观众朋友们不是特别的熟悉,您能给我们简单介绍一下小球藻它到底是一种什么样的存在呢?
危国仔:小球藻其实它是已经在地球生存了30亿年。小球藻首先在养殖的过程具备三个条件,第一是它的空气,因为它是个微生物,特别是空气里面有很多的细菌,如果是我们这个小球藻吸收以后,肯定是对我们人类健康是不好的。微小球藻就是第一个。
第二个它是水质,对水质的要求非常严格,里面不能有铅、汞等等一些超标。
第三它是阳光,光合作用。所以从大的环境来说,因为它在吸收二氧化碳,释放的是氧,所以它里面有一种东西叫什么?叫CGF那就是生长因子了,大概1890年荷兰人发现这个物种,真正发展最快的德国。
主持人:德国。
危国仔:对,后面才进入到美国,现在目前发展巨好的是日本。那可能很多人对小球藻是一个很陌生,听到螺旋藻跟绿藻。
主持人:对。
危国仔:大家就很清楚了,小球藻它的营养价值应该准确理解它是小螺旋藻的10倍,在植物里面它称之为植物之王。
主持人:我们说这个让大家要去接受一个新鲜的事物,其实不是很容易的,要基于小球藻来做一番事业的话,首先要让大家接受这个东西。在这个过程当中,有遇到一些什么样的困难吗?
危国仔:我从两个角度,是一个人的观念,一定是一个人的观念问题,因为中国人对健康的理解不够,总是在等病,未来的健康一定是自己来管理,这种小球藻这个物种可能在整个美国也好包括德国也好,韩国也好,日本也好,都是有钱的人在吃小球藻,穷人是在吃螺旋藻。
主持人:富人在吃这个小球藻,穷人在吃螺旋藻,为什么要这样划分呢?小球藻的这个造价成本非常高吗?
危国仔:对,非常高。
主持人:那这个问题今后怎么解决?如果要普及的话,它肯定不能这个价位特别高,如果价位特别高,就没有办法很广泛的去普及,这个问题怎么解决呢?
危国仔:因为我们的小球藻,在国内是制定国家行业标准的一个企业,我们的产品是分的系列化,比如说食品,食品里面牵扯到很多系列,面条、饺子、饮料、面包一系列的,从一岁到100岁的人人都可以吃,而且是不贵,比市场的价格也就是比如说一碗面最多贵一块钱到两块钱。
主持人:这是可以接受的。
危国仔:人人都能接受,但这个东西就真正的达到身体的健康,它是有个过程,但是人们在关注,这个东西对健康是有用的,也就是提醒他,在教育他对健康的意识形态,这个很重要,这是第一个。
第二个我们的日用化,因为它是纯植物提取出来的,它里面本身含有这个CGF,比如说我们1岁到13岁的小孩,我们让他吃的是全营养,在这个日化系列用的也是全营养,其实这个实际上已经在普及它的一种健康知识。
我这一点我很有自信,也就是应该来说的话两到三年,这是一个大的趋势。
主持人:您觉得两到三年就可以普及。
危国仔:够了,因为现在是互联网的时代。
主持人:有人在说食乐在做一项绿色的事业,为什么有人会这么说?您怎么理解这份绿色的事业?
危国仔:首先人一定是绿色本身代表一种象征,是一种财富,那小球藻它是绿色,为什么它叫植物之王?它里面有丰富的氨基酸、蛋白质,76种全营养素,人类看了就喜欢,也就是我刚才说的,因为我们这个企业走到今天这么多年,为什么后面国家会认可?是叫新资源食品,就是它是一个添加剂,它可以添加到任何一个领域。首先我们去年就做了一年的全绿色晚宴、全绿色家宴,那人们看了就喜欢。一,好看,二,口感好,三,自己吃了对身体确实是有帮助。
主持人:消费者在呼吁很多的企业要做道德经济,你们是怎么做的?
危国仔:企业是分两种,一种企业是在社会,因为是为了做生意,是一种欲望。我们这个企业是有八个字,“行善立德,聚爱成型”,因为我们确实是做这个大健康,国家对食品的要求这么严格的前提下,所以我们用八个字来经营这个企业,也是佛家的一个文化,以善为本,行善立德,因为人不需要去突破自己的道德底线,我们特别是做这个食品行业,我认为一个企业特别是一个老板的德行很重要,行善立德一定是我们企业的核心文化,对我们每一个核心团队永远记在我们的心里,因为现在是体验经济啊,真正就是放开自己的经济效益去看待问题,去让别人体验,那这样他能体会到这个东西。爱是一种最好的力量。
主持人:您刚刚讲到了企业经营的八个字的理念啊,那作为一个企业家,带领着这样的一个企业,您怎么样理解自己身上和企业的这个肩上的社会责任感呢?
危国仔:社会责任感从两个角度,第一,我们从事大健康产业,因为我们是一个高科技农业,从养殖、科研、粗加工到深加工,到品系输出,到连锁发展,那我们有两点一定是永远记在我们心里。第一,要让国家安心,让社会安心,让我们每一个员工安心,对我本人来说,我们要有良心。一个老板,没有良心的老板你怎么让国家安心呢?你怎么让社会安心呢?
主持人:双创这样的一个国家的号召啊,在你们企业是怎么体现?
危国仔:我们希望让更多的消费者从消费的角度变成一个好的推广者,未来特别是年轻化的时代来了,从我们企业定位上很清晰,未来让这些年轻人多去了解健康,从一个消费者未来变成一个经营者,未来变成一个创富者,这是我对双创的理解,双创最终是要达到一个双赢,大家共赢。
主持人:你已经有说到了,如果用产品来说话,如果你的产品做的好的话,那么你就是一个共享经济,一个分享的经济,所以你对产品的品质和营销策略的这两个主次的关系,也是这样想的吗?
危国仔:就是我刚才所说的,我们每一个产品是要对社会负责的,我们为什么有科研?从科研的品系上我们体验到它的属性,这个产品的走向,我们对品质的要求非常严格,特别在食品这一块。这个产品未来的走向,它的战略定位我们肯定是跟资本来对接。比如说拿现在来说,我们希望把它制造出一个民族品牌,比如说现在香港在找我,要去香港上市。澳大利亚希望我企业去那上市,美国也希望我去上市,德国的法兰克福,因为我们是高科技农业,他总是在跟我谈这个话,一定要到他那里上市,因为你是一个高科技农业,因为德国人很注重的是什么?科技,所以我的企业在他们那里上市是一个巨好的。
也就是我刚才所说的,我们是一个产业链,未来是一个万店连锁,有了万店连锁的话,它真正形成一个产业链,从养殖规模化,从市场是连锁化,所以这个东西,还有多少东西是形成一个产业链,因为它是个聚合,所以这就是互联网的时代。至于这个平台上市与不上市,我给自己很清晰的定位,我每天要保证清醒地思维来看待市场,而不是看到钱。我们这个企业还是打基础的时候,万丈高楼一定要平地起,我不希望把我这个企业建在沙漠上,那会出问题的,脚踏实地把产业做稳、做扎实,让社会就是我刚才所说的去分享、去体验。
主持人:那说一说您未来两到三年的工作的计划。
危国仔:我们从2017年开始,预计是在6月份得到海南省人民政府的大力支持,我们制定了一个叫高科技农业,因为这个物种决定了它在海南,为什么决定在海南?因为海南的阳光是非常充足,它是光合作用。首先小球藻这个领域定位海南是最好的,那我们定位海南,打造一个高科技农业,得到海南政府的大力支持。旅游、度假、观光、疗养一体化。那我们也是一样的,从养殖到科研到产品的加工,形成这样一个产业链,那就是我们立足海南,计划需要三年,才能把这项工程真正落地,我们预计是5月份在博鳌开始第一场我们小球藻整个这个千亿产业的一个高峰论坛,已经开始起航了。
主持人:那在这儿,也祝愿您的这个目标和计划能够顺利的完成,也谢谢您今天的分享,谢谢!
在时代的潮流下,危国仔始终以高标准、严要求来对待企业以及慈善的事业,在企业的发展当中勇于创新,在慈善事业当中永不止步。用乐善好施的全权善举书写一家企业的执着大爱,在他的带领下,企业与慈善必将达到一个新的高度。
他是一位慈善家,行善立德 ,聚爱成行,把社会责任内化为企业需求,慈善事业是他回报社会的拳拳爱心
本期节目食乐小球藻积分管理有限公司董事长危国仔做客影响力品牌,为您讲述他的人生故事和创业传奇!
主持人:中国因品牌而骄傲,世界因品牌而自豪。大家好!这里是《影响力品牌》,我是顾倩。
小球藻属于普生性的单细胞绿藻,它是一种球形的单细胞淡水藻类,也是地球上最早的生命之一,出现在20多亿年前,以光合自养生长繁殖,分布极广。
小球藻是最早被开发的藻类蛋白,早在20世纪60年代初,日本就已经开始工厂化的生产了。
今天我们演播室也邀请到了在这一领域深根不错的企业家,食乐小球藻积分管理有限公司董事长危国仔先生来到我们的演播室做客,让他来带我们了解一下关于小球藻的那些故事。危总,欢迎您。
首先,这小球藻我可能想到这个观众朋友们不是特别的熟悉,您能给我们简单介绍一下小球藻它到底是一种什么样的存在呢?
危国仔:小球藻其实它是已经在地球生存了30亿年。小球藻首先在养殖的过程具备三个条件,第一是它的空气,因为它是个微生物,特别是空气里面有很多的细菌,如果是我们这个小球藻吸收以后,肯定是对我们人类健康是不好的。微小球藻就是第一个。
第二个它是水质,对水质的要求非常严格,里面不能有铅、汞等等一些超标。
第三它是阳光,光合作用。所以从大的环境来说,因为它在吸收二氧化碳,释放的是氧,所以它里面有一种东西叫什么?叫CGF那就是生长因子了,大概1890年荷兰人发现这个物种,真正发展最快的德国。
主持人:德国。
危国仔:对,后面才进入到美国,现在目前发展巨好的是日本。那可能很多人对小球藻是一个很陌生,听到螺旋藻跟绿藻。
主持人:对。
危国仔:大家就很清楚了,小球藻它的营养价值应该准确理解它是小螺旋藻的10倍,在植物里面它称之为植物之王。
主持人:我们说这个让大家要去接受一个新鲜的事物,其实不是很容易的,要基于小球藻来做一番事业的话,首先要让大家接受这个东西。在这个过程当中,有遇到一些什么样的困难吗?
危国仔:我从两个角度,是一个人的观念,一定是一个人的观念问题,因为中国人对健康的理解不够,总是在等病,未来的健康一定是自己来管理,这种小球藻这个物种可能在整个美国也好包括德国也好,韩国也好,日本也好,都是有钱的人在吃小球藻,穷人是在吃螺旋藻。
主持人:富人在吃这个小球藻,穷人在吃螺旋藻,为什么要这样划分呢?小球藻的这个造价成本非常高吗?
危国仔:对,非常高。
主持人:那这个问题今后怎么解决?如果要普及的话,它肯定不能这个价位特别高,如果价位特别高,就没有办法很广泛的去普及,这个问题怎么解决呢?
危国仔:因为我们的小球藻,在国内是制定国家行业标准的一个企业,我们的产品是分的系列化,比如说食品,食品里面牵扯到很多系列,面条、饺子、饮料、面包一系列的,从一岁到100岁的人人都可以吃,而且是不贵,比市场的价格也就是比如说一碗面最多贵一块钱到两块钱。
主持人:这是可以接受的。
危国仔:人人都能接受,但这个东西就真正的达到身体的健康,它是有个过程,但是人们在关注,这个东西对健康是有用的,也就是提醒他,在教育他对健康的意识形态,这个很重要,这是第一个。
第二个我们的日用化,因为它是纯植物提取出来的,它里面本身含有这个CGF,比如说我们1岁到13岁的小孩,我们让他吃的是全营养,在这个日化系列用的也是全营养,其实这个实际上已经在普及它的一种健康知识。
我这一点我很有自信,也就是应该来说的话两到三年,这是一个大的趋势。
主持人:您觉得两到三年就可以普及。
危国仔:够了,因为现在是互联网的时代。
主持人:有人在说食乐在做一项绿色的事业,为什么有人会这么说?您怎么理解这份绿色的事业?
危国仔:首先人一定是绿色本身代表一种象征,是一种财富,那小球藻它是绿色,为什么它叫植物之王?它里面有丰富的氨基酸、蛋白质,76种全营养素,人类看了就喜欢,也就是我刚才说的,因为我们这个企业走到今天这么多年,为什么后面国家会认可?是叫新资源食品,就是它是一个添加剂,它可以添加到任何一个领域。首先我们去年就做了一年的全绿色晚宴、全绿色家宴,那人们看了就喜欢。一,好看,二,口感好,三,自己吃了对身体确实是有帮助。
主持人:消费者在呼吁很多的企业要做道德经济,你们是怎么做的?
危国仔:企业是分两种,一种企业是在社会,因为是为了做生意,是一种欲望。我们这个企业是有八个字,“行善立德,聚爱成型”,因为我们确实是做这个大健康,国家对食品的要求这么严格的前提下,所以我们用八个字来经营这个企业,也是佛家的一个文化,以善为本,行善立德,因为人不需要去突破自己的道德底线,我们特别是做这个食品行业,我认为一个企业特别是一个老板的德行很重要,行善立德一定是我们企业的核心文化,对我们每一个核心团队永远记在我们的心里,因为现在是体验经济啊,真正就是放开自己的经济效益去看待问题,去让别人体验,那这样他能体会到这个东西。爱是一种最好的力量。
主持人:您刚刚讲到了企业经营的八个字的理念啊,那作为一个企业家,带领着这样的一个企业,您怎么样理解自己身上和企业的这个肩上的社会责任感呢?
危国仔:社会责任感从两个角度,第一,我们从事大健康产业,因为我们是一个高科技农业,从养殖、科研、粗加工到深加工,到品系输出,到连锁发展,那我们有两点一定是永远记在我们心里。第一,要让国家安心,让社会安心,让我们每一个员工安心,对我本人来说,我们要有良心。一个老板,没有良心的老板你怎么让国家安心呢?你怎么让社会安心呢?
主持人:双创这样的一个国家的号召啊,在你们企业是怎么体现?
危国仔:我们希望让更多的消费者从消费的角度变成一个好的推广者,未来特别是年轻化的时代来了,从我们企业定位上很清晰,未来让这些年轻人多去了解健康,从一个消费者未来变成一个经营者,未来变成一个创富者,这是我对双创的理解,双创最终是要达到一个双赢,大家共赢。
主持人:你已经有说到了,如果用产品来说话,如果你的产品做的好的话,那么你就是一个共享经济,一个分享的经济,所以你对产品的品质和营销策略的这两个主次的关系,也是这样想的吗?
危国仔:就是我刚才所说的,我们每一个产品是要对社会负责的,我们为什么有科研?从科研的品系上我们体验到它的属性,这个产品的走向,我们对品质的要求非常严格,特别在食品这一块。这个产品未来的走向,它的战略定位我们肯定是跟资本来对接。比如说拿现在来说,我们希望把它制造出一个民族品牌,比如说现在香港在找我,要去香港上市。澳大利亚希望我企业去那上市,美国也希望我去上市,德国的法兰克福,因为我们是高科技农业,他总是在跟我谈这个话,一定要到他那里上市,因为你是一个高科技农业,因为德国人很注重的是什么?科技,所以我的企业在他们那里上市是一个巨好的。
也就是我刚才所说的,我们是一个产业链,未来是一个万店连锁,有了万店连锁的话,它真正形成一个产业链,从养殖规模化,从市场是连锁化,所以这个东西,还有多少东西是形成一个产业链,因为它是个聚合,所以这就是互联网的时代。至于这个平台上市与不上市,我给自己很清晰的定位,我每天要保证清醒地思维来看待市场,而不是看到钱。我们这个企业还是打基础的时候,万丈高楼一定要平地起,我不希望把我这个企业建在沙漠上,那会出问题的,脚踏实地把产业做稳、做扎实,让社会就是我刚才所说的去分享、去体验。
主持人:那说一说您未来两到三年的工作的计划。
危国仔:我们从2017年开始,预计是在6月份得到海南省人民政府的大力支持,我们制定了一个叫高科技农业,因为这个物种决定了它在海南,为什么决定在海南?因为海南的阳光是非常充足,它是光合作用。首先小球藻这个领域定位海南是最好的,那我们定位海南,打造一个高科技农业,得到海南政府的大力支持。旅游、度假、观光、疗养一体化。那我们也是一样的,从养殖到科研到产品的加工,形成这样一个产业链,那就是我们立足海南,计划需要三年,才能把这项工程真正落地,我们预计是5月份在博鳌开始第一场我们小球藻整个这个千亿产业的一个高峰论坛,已经开始起航了。
主持人:那在这儿,也祝愿您的这个目标和计划能够顺利的完成,也谢谢您今天的分享,谢谢!
在时代的潮流下,危国仔始终以高标准、严要求来对待企业以及慈善的事业,在企业的发展当中勇于创新,在慈善事业当中永不止步。用乐善好施的全权善举书写一家企业的执着大爱,在他的带领下,企业与慈善必将达到一个新的高度。
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